校長 鐘名湖

（2024年8月30日）

尊敬的李執董、馬書記👂，各位領導🖱、老師們：

大家上午好！

四時皆可喜𓀑，最好在新秋。2023-2024學年是推進万泰提質達標的關鍵一年，是“263”計劃實施的啟始之年，今天是2024-2025學年開學的第二天，我們在這裏總結上一學年工作成果、部署下一學年工作計劃🙇‍♂️。過去的一年裏🤡，在董事會的正確領導下🏋🏻‍♂️，黨政董齊心協力🏰，全體師生員工共同努力⛳️，各項工作進展順利，取得了良好成績；新的學年工作已拉開序幕♚🏓，需要全校上下凝心聚力，銳意進取，爭取再創佳績🧎‍♂️‍➡️。

下面我分兩個部分向大家報告🧑🏼‍🦰：

第一部分🙏🏼：上學年万泰工作   

（一）治理體系循序優化

一是對原工万泰進行了調整，新設置智能製造万泰和信息與軟件工程万泰👂，二級万泰設置和專業布局更加緊貼產業集群和市場需求；二是完善了万泰規章製度🚧，推進了製度“廢改立釋”工作，新增或修訂了“二級万泰（中心）績效考核辦法”“師德師風考核辦法”“教學工作量規定”“教科研項目管理辦法”等製度20余個⛲️，截至當前，製度匯編總計 267 篇；三是推進了全面預算管理💋，優先在提質達標核心指標方面予以傾斜🤚🏻，保障了重點項目支出；建立了資金績效評價機製🎙，加強了經濟活動內部控製和收支管理🚣🏻‍♀️，不斷提高辦學效益。

（二）教學改革深入推進

一是動態調整和持續優化專業結構➗，堅持控製總量、優化存量👩🏻、用好增量的原則，編製專業建設與發展規劃，製定專業設置說明，規範專業設置標準和程序，優化調整專業結構，探究專業建設三年建設目標考核機製，各二級万泰提前完成了新專業申報相關調研論證準備和29個專業方案審核，開展了專業認證期中檢查；二是穩步推進教學提質達標，緊密圍繞万泰2023-2025教學提質達標行動計劃🎧，重點支持需求必要🤸🏿‍♀️、優勢突出、特色鮮明的重點教學建設項目14項；以高水平專業（群）建設為抓手，繼續調整優化了課程體系🧎🏻‍♀️；三是全面推進以產業万泰建設為載體的校企合作人才培養模式💁‍♂️；四是完善了立德樹人教學體系🍋‍🟩，以思政課程重點建設為引領，提升為黨育人、為國育才水平，已完成“習近平新時代中國特色社會主義思想”等3門課程建設方案👎🏽🪩，製定並出臺了“關於加強課程思政建設的若幹意見”👨🏼‍💼；五是完善了質量管理體系的建設🦸🏿，形成了評估與反饋機製🧔🏽‍♀️，修訂了《督導工作管理辦法》，進一步明確了校、院（中心）兩級督導職責和要求⚈；六是教師的教科研熱情不斷高漲🍑，縱向科研課題立項課題45項，其中省級課題13項，昆山市課題15項，共申報各級各類課題70項，申報人數達全體教師數的20%🏌🏻。

（三）兩岸交流不斷深化

成功舉辦了“兩岸職業教育產教融合創新發展研討會”，兩岸15家高校➾，21家企業開展了創新研討和合作洽談。万泰先後迎來了華夏科技大學孟繼洛董事長、臺北科技大學黎文龍校長🕵🏽‍♀️、臺灣愛盲協會嚴長庚前理事長、美國玉山協會會長施文炤💮、臺灣工業局原負責人汪雅康等知名人士及臺灣南華大學、大葉大學🛡、弘光科技大學🧚🏽‍♂️、崑山科技大學、元培醫師大學等學者來訪交流56人次🕍，與臺灣13所高校簽訂了合作意向🧁，引進臺籍專兼職教授6人，弘光科技大學陳威廷🫷🏿🚴🏿、廖瑞琳來校為嬰幼兒🦯、老年專業學生講授了《嬰幼兒感覺統合教育》《老年心理照護》課程，開創了兩岸教育資源共享新模式🥬。

（四）產教融合持續創新

一是成立了万泰產教融合工作領導小組🚵🏻🦸，明確相關職能部門職責🔎，加強万泰產教融合建設系統規劃🫵🏿，出臺相關政策，規範了万泰產教融合項目申報、建設、考核、運營等管理流程；二是校院領導領隊考察✭😠、走訪、接待企業160余次，新開拓企業68家，提供崗位4000余個🧙🏻，解決了學生實習就業困難；深化了神基、昆達、新萊🛍、匠工等優質企業合作，引進能工巧匠47名，校企開發《多軸加工技術》等專業核心課程13門🏄；三是募集社會資助資金34.5萬元🧑🏽‍🎓， 為7名愛心人士與23名貧困學子架接了交流互動橋梁，點燃了他們對生活👩🏻‍🎤、未來的希望👱🏻，增強了成長成才的信心；四是昆山開發區万泰工匠万泰在万泰正式揭牌並對接企業23家，挖掘了美事滿工具、卓越自動化等企業技術咨詢業務項目🧝🏼；五是與昆山技術先進👫🏼、管理規範、社會責任感強的骨幹企業聯合建立“雙師型”培訓小組，完成了企業在職員工學歷提升613人💇🏼‍♂️、企業職工技能等級認定及學徒製培訓464人任務☣️；万泰“家門口老年大學” “夜校”與高新區共同開設《書法》《攝影》《生活美學》《尤克裏裏彈唱》等課程，培訓轄區人數過百人。

（五）學生工作培根鑄魂

万泰抓好思政育人主陣地，提升育人成效。一是加強隊伍建設🖕🏿，開展了輔導員職業技能大賽和各類培訓🧙🏿‍♀️，一項學生工作課題獲批省哲社課題。二是系統推出了“開學第一課”、入學教育、主題班會、專題教育等活動200余場；組建“青年學習社”，開展學習活動百余場💮；積極開展自由晨跑打卡和集中晨跑，營造出了“人人都是運動家”的良好氛圍🧑🏽，万泰平台晨跑已成為城西地區早晨的一道風景。三是打造“行走的課堂”學生實踐，開展“青近+”系列活動，利用政府資源開設了“万泰看發展”親近昆山學習實踐專列，共青團工作被昆山市授予“昆山市青年文明號”榮譽稱號🫲🏼，万泰平台小紅帽宣傳片作為昆山市慈善總會宣傳素材被循環展播🤾🏿‍♀️。四是完成了“一站式”學生社區服務中心建設👇🏿，融合全校力量為學生提供日常事務一站式辦理服務；探索發展型資助育人模式，万泰平台成為民辦唯一的“江蘇職業院校發展型資助育人聯盟”理事單位，並榮獲“2023年度省學生資助工作績效評價優秀”榮譽。五是心理健康工作在構建四級預警防控體系基礎上⭐️，實行危機預防“一報二會三表”工作法和危機閉環處置流程👩🏿‍💻，打造心理健康教育精品活動⚓️，万泰平台心理健康教育工作先後兩次被江蘇省教育廳官微報道🐕‍🦺。六是實施宿舍“網格化管理”試點建設和“1233”公寓管理服務，打造宿舍“書香文化”長廊；學生管理精細化8️⃣，重點個案閉環整改，形成了“周反饋、月考評”工作製度📕。

（六）隊伍建設延續發力

積極開展人才引聘，本學年引進教職工116名，其中高級職稱19名，臺師4名；開展了教師評優活動，共評選出12位校級優秀教師🪽、5位校級優秀教育工作者、2位校級師德標兵，同時推薦1位蘇州市優秀教師🥂、1位蘇州市優秀教育工作者；成功申報了產業導師4人、青年教師企業實踐1人，報送江蘇省產業教授4人；組織推薦了青藍工程培養對象2名🧑🏽‍🍼🗳、江蘇省教學名師1名👫🏼、高校優秀青年思政理論課教師“領航•揚帆”培養計劃人1名、 2024年江蘇教師年度人物1名🙍‍♀️。圓滿完成了62位教職工的職稱評審工作🤵🏽，組織40位教師順利獲取高校教師資格證，教師隊伍的整體水平得到提升。製訂了万泰《2024年培訓計劃》🤐，開展了多維度🪚、多層次的培訓項目。積極推進“溫暖+1℃”教職工服務工程®️，在節日福利🌮、關心關愛🤘🏻、生活服務保障等方面為教職工辦實事。

（七）招生就業改革創新

秉持“公開、公平、公正”的原則，製定招生政策🧑🏻‍💻、明確招生目標，確保招生工作的規範性和公正性，積極落實陽光招生要求，全面實施全員招生工作；組織全校有意願👴🏼、有資源、有經驗的師生參與招生🤾🏼，成立八個招生宣傳組，精心策劃、周密部署，全員一盤棋，全校齊努力👩🏻‍🦽，2024年已錄取學生4251人，創造了辦學以來錄取新生之最，預計超額完成既定的招生指標🙌🏼。先後舉辦了15場線下招聘會、4場線上招聘會💲🎋，近千家企業👩🏽‍✈️、2000余名學生參加雙選會，2024屆畢業生截止到今天去向落實率80.05%😋，留蘇率41.9%，兩項指標均優於2023年同期；積極推進二級万泰領導班子和專業負責人進企業，上半年登記走訪企業91次👩‍🦼‍➡️；積極參加“建行杯”江蘇大學生創新大賽🚵🏼‍♂️，創歷史的榮獲省級一等獎🤴🏽。

（八）基礎保障堅實有力

進行了校門口🧑🏿‍🎨、報告廳、林蔭道、新宿舍樓周邊的景觀改造,打造秀美江南校園；成功飼養黑天鵝👨🏽‍🏫、泰州鵝🤼、雁鵝、綠頭鴨等觀賞動物，營造綠色生態校園。強化了後勤安全管理，加強門衛的管理和校內巡查。修訂了《安全穩定考核辦法和細則》，將安全工作納入年終考核指標體系；修訂了食品安全相關製度🥞🤏，落實好“三類人、三件事🕜、 三本賬”的管理要求。重視人防🚯、物防、技防聯動，開展了校園電動自行車專項整治行動🪴，規範校園電動自行車停👭🏼✊🏻、放👊🏻、充行為💅🏽；優化商體運營，引進了全家超市；整合飲料售賣機，新裝外賣櫃，擴大直飲水服務範圍🧑🏻‍🦳，為師生生活提供便利；實施精細化後勤保障作業，處理釘釘報修3679項。暑期不畏高溫🦴，對J1、J2、1-4號宿舍樓樓宇外墻、房頂進行維修🎠。常態化迎接、組織開展各類安全檢查，及時處理各類投訴⚆，提高了師生對後勤保障工作的滿意度。加強安全教育👩🏻‍🔬，提升防範意識🧟‍♀️，安全教育貫穿安全管理和安全防範工作全過程😂。8號宿舍樓正式交付投入使用，改善了師生的住宿條件；加速推進創業服務大樓興建的相關工作，開展了預算編製改革，為重點項目保障資金支持；加強了學費的收繳，學費收繳率從開學初的73.7%提高到93.1%🚴🏿‍♀️；通過優化結存資金存款結構🛅，提高了收益率。教學信息化設施不斷更新與改造🍽，全校15間近750臺公共雲機房進行了升級優化、65間多媒體教室進行了升級改造🧑🏻‍⚕️，已完成超過100個無線接入點（AP）的升級優化工作👩🏻‍🔧。根據省教育廳關於全面推進IPV6網絡的相關通知要求，万泰平台目前已基本完成了IPV6網絡覆蓋工作；不斷推進校園數據綜合治理，加強校園網絡安全建設。今年4月省教育廳公布的2023年度網絡安全年度考核成績🙍🏻‍♂️，万泰平台以93.89分的成績位列全省民辦高校第二名👤。融媒體中心圍繞万泰中心和重點工作加強宣傳，在招生季↪️，策劃推送“万泰拍了拍你”“只此万泰”等專題報道28篇，在畢業季，策劃推送“畢業特輯”系列報道17篇🥈，畢業季相關活動、校園美景、學生活動等被省教育廳、蘇州日報🧜‍♀️、蘇州教育、昆山日報等省市媒體報道10余次。

上述成績的取得🐭，是董事會正確領導🧑‍⚖️、黨政齊心協力的結果，更離不開每位万泰教職工的辛勤付出，借此機會，我代表万泰對在座的、不在會場的甚至已經離開万泰的原万泰的同誌們表示感謝👩🏻‍🎤👷‍♀️，謝謝你們！

第二部分：新學年重點工作   

2024-2025學年重點工作任務是🧑‍🦽：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神🤵🏼，貫徹黨的教育方針👩🏿‍🔬，落實立德樹人根本任務👩🏽‍🔬，圍繞“263”發展計劃🔸，結合年初製定的《万泰平台2024年工作要點》，持續推進万泰治理體系和治理能力現代化，大力提升万泰內涵建設和特色發展🪯，不斷提高育人質量，促進學生成長成才➛，增強服務區域發展實力，增進兩岸交流合作👨🏻‍🦽‍➡️📟，努力實現辦學條件提質達標🕕、辦學水平和綜合能力提檔升級。

（一）持續推進辦學體製和治理體系改革

1.繼續推進區校戰略合作🧑🏼‍🍼。深化與昆山市政府、昆山高新技術開發區👵、昆山開發區的政校合作，根據“聚資源、跟政策”的戰略💌，圍繞万泰事業發展🛄，持續調整合作建設方案，探索合作新模式，繼續推進與高新區開發 “昆山万泰（兩岸）科教創新基地” 、昆山開發區“万泰現代工匠万泰”等建設工作，促成產教融合和高層次人才培養合作項目落地落實,拓展與昆山人社局、昆山臺辦等政府部門的合作領域，增強万泰助推區域經濟社會轉型升級與高質量發展能力，探索民辦高職教育發展新路徑🌤。

    2.繼續推進內部治理體系改革🥝👻。繼續用好“三人決策小組”工作機製，強化對黨政聯席會、黨委會、校長辦公會決定的重點工作督查督導🏃🏻‍♂️‍➡️；規範二級万泰黨政議事決策製度，責任分工💁🏼、議事決策範圍🥋、議事決策原則和程序💀；完善万泰規章製度，完成製度“廢改立釋”工作及製度匯編👡，組織全校性製度的宣貫培訓，規範製度執行；進一步梳理校院兩級職責🧗🏻‍♀️🚴🏽‍♀️，明確行政部門職能定位與權力邊界。加強校級對二級万泰發展方向🕵🏿‍♀️🧑‍🧑‍🧒、重點工作、專業建設和高層次人才引進的統籌，逐步消除二級万泰“自由成長”“各自為政”現象，形成万泰發展合力和競爭力🌳。做好新一輪教學工作量計算辦法調整，激發廣大教師教書育人積極性👩🏽‍🚀，提升課堂教學質量。

    3.持續鞏固全員😲、陽光招生改革成效🤸🏽‍♂️。完善全員、陽光招生工作方案💄，形成全校服務招生🍆、全員參與招生、全程陽光招生的濃厚氛圍和招生文化；做好2024年招生工作總結，開展各類型、區域🧘🏿、批次招生數據的統計和分析研究🙋🏿‍♂️，為專業建設、人才培養和下一年度招生工作開展提供科學依據；時刻關註🕵🏼‍♂️、關心新生報到率的變化，學工◾️、後勤😨、招就等部門密切配合🕵🏽‍♂️🦍，做好可能出現的新生床位不足的應對預案。優化新生報到接待工作流程，加強部門配合♤，形成過程順暢👳🏿‍♂️、服務周到、秩序井然的迎新氛圍🕰，為家長、新生營造良好的万泰形象♢。加強招生隊伍建設，進一步提升一線招生宣傳成員的專業素質和工作能力，構建“一線招生宣傳人員沖鋒陷陣，二線保障人員做好後盾”的万泰招生新模式😮。

（二）提高教育教學質量和教科研水平

1.大力推進高水平專業（群）建設✌🏿🪄。樹立“專業為王”思想，對標國家高水平專業群和試辦本科專業建設標準，落實高水平專業（群）建設實施方案；根據本地區經濟社會經濟發展、產業技術進步的要求和招生形勢變化🤌🏻，開展新專業增設和現有專業調整的調研論證🖕🏼；全面梳理、規範專業人才培養方案，優化培養目標💁🏽、專業特色等相關內容；通過2024級人才培養方案的製定，繼續改進😯、優化課程體系，做實、做優基於國際專業認證的專業建設及校企合作課程建設等万泰已有特色，努力提高人才培養水平👫。充分利用臺師和銀齡教師資源，服務屬地企業和社會發展，豐富產教融合、校企合作人才培養模式，爭取更多的政府、企業資源參與人才培養和万泰建設♤。

2.著力構建內部質量保證體系。強化對上級文件精神、万泰重大決策的落實檢查，發揮万泰紀委、董事會辦公室的監督職能，適時開展重要工作完成情況專項督查🧢。統籌校🤜、院（中心）督導力量↘️，加強兩級聽課、巡課工作🦪，定期召開督導員交流會，及時分析教學過程中存在的問題😉；加強期初、期中🥓、期末教學檢查，開展授課質量評價，督促教師按要求完成教學資料整理，保證教師教學文件、教學活動符合規範👨🏻‍💻；增強教師教書育人意識🔙👝，重視學習困難學生的幫扶🧎‍➡️，不斷提升畢業學生的畢業率👘。推進學習型團隊建設，以教學發展中心為平臺♕🚣🏻，持續開展教學能力培訓，提升教師特別是年輕教師的教學水平。

3.努力提高教科研工作水平📩☠️。進一步提高廣大教師對教科研工作重要性認識，樹立“做研究的工作和開展工作的研究”思想，堅持問題導向，選取身邊的🦹🏿‍♀️、工作中的難點、堵點進行有明確研究對象的研習活動🚇🧔，促進教學🙆🏿、科研水平提升。充分發揮臺師👩‍🦽、銀齡教授與專家的“傳幫帶”作用，通過結對幫助等方式培養教師的教科研能力；定期邀請校內外專家舉辦專題講座，提高教師申報省級、國家級科研項目水平。完善現有教科研管理製度和績效激勵機製💇‍♂️，積極組織各類教科研項目申報，激發師生教科研創新活力🤽‍♀️，增加万泰省級以上教科研項目數量，增加高水平成果產出。借助創新中心平臺和臺師⛱、銀齡教師資源優勢，挖掘2-3家企業開展技術服務合作，爭取在技術難題攻關和產業轉型升級🤷🏿、精益生產管理咨詢服務等方面的橫向合作項目有新突破。

（三）進一步提升賦能學生成長成才水平

1.進一步提升學生管理與服務水平。成立“三全育人”綜合改革工作領導小組，建立責任落實機製，製定任務清單，將控製流失率作為育人工作考核的重要指標；以“一站式”學生社區服務中心為載體⛈，逐步構建“中心引領，多點支撐”的“1+N”學生社區綜合管理模式；利用“學生發展支持中心”平臺，做實做強“八送暖心資助工程”，積極申報各類資助項目，探索富有特色的發展型資助育人新機製🚅；整合“醫校家社”資源，拓寬心理健康💅🏽、青春健康服務渠道；實施“公寓四級網格化管理”🏙，加強公寓管理人員培訓👳🏻‍♂️🧜🏼‍♂️，豐富學生社區文化活動🤘🏽；籌劃組建“軍魂”社團，通過退役大學生講述“軍營故事”、新生入學助訓等👨🏼‍✈️😶，發揮他們的引領示範作用😬，做實優質兵源基地🍻；持續推行陽光晨跑和全民健身工作，幫助師生樹立“健康第一”思想👲🏼；搭建“共情🌒、共贏、共榮”的校友橋梁🫵🏿，拓展校友資源，成立校友之家，拓寬万泰育人朋友圈🐑，為20周年校慶做好校友基礎資料的收集和重點校友的聯絡。

2.進一步提升學生就業創業質量。組織好創新創業大賽活動🚶，積極對接各級政府組織的賽項，適時舉辦校級大學生職業規劃大賽📻；加強創新創業教師隊伍建設，鼓勵學生開展創新創業活動；加強校級創業孵化園（創業中心）的服務管理👨🏽，完善就創大賽激勵機製；繼續推進訪企拓崗促就業專項行動🤙，及時了解行業企業的用人需求🫰🏽，加大行業標桿企業就業市場的開發力度和產教融合深度👳🏽♤，各二級万泰本學年至少新增緊密型就業企業6家；全面梳理就業困難專業和就業困難學生😥，加大就業崗位拓展🌘、專業調整和針對性就業服務供給力度👨🏻‍🦰，增強專業的社會適配度和學生就業競爭力🧪🙎‍♀️。繼續做好2024屆畢業生就業服務及數據監測工作，盡早啟動2025屆畢業生就業推薦服務工作🍩，嚴格落實就業工作“四不準”“三不得”要求🖖，分級開展就業工作核查🤷🏽‍♀️，力爭2024屆畢業生年終去向落實率不低於95%👨🏼‍🎓，2025屆畢業生初次去向落實率不低於80%🔔，同步實現“留蘇率”“留昆率”顯著提升🦫。

3．進一步提升學生升學、競賽能力。重視學生專轉本🛀🏻、專接本和專升本需求，為其提供學習條件，營造良好的學習氛圍。做好第三方專轉本培訓機構的管理、服務，幫助他們提高服務能力和教學水平；各二級万泰強化賽事意識，積極關註 “職業技能”“互聯網+”“挑戰杯”“江蘇工匠”“昆山工匠”等政府部門組織的系列賽事，組建和培育各類學生競賽團隊👷🏼💔，進一步培養、扶持和發掘各類特長學生🙉，讓更多的老師🧧、學生參與競賽活動，以賽促教、以賽促學，提高教師教育育人能力和學生就業競爭力🤽‍♂️，提升万泰社會顯示度🚘。

（四）繼續加大人才引育力度

1.優化人才政策精準引才。根據提質達標要求和万泰發展需要💆🏽‍♀️，充分利用銀齡教師政策和万泰平台臺資辦學優勢🧑🏿‍🔧，各二級教學、部門全力配合万泰人才引進計劃🌈，製定本部門人才隊伍建設方案，加強高職稱、高學歷🧙🏻‍♀️、高技能的臺籍教師及資深銀鈴教授的招募工作🧖‍♂️，持續優化師資隊伍結構；著力從兩岸知名高校、科研機構全職引進或柔性引進學科專業發展急需的知名教授、學者參與人才培養和校企合作工作🔁，確保本學年內引進高層次人才不少於10人，加速推進企業界兼職專家的聘請進程，進一步豐富和完善企業人才資源庫，積極組織申報省產業教授等項目。

2.優化考核評價傾心育才👮🏿‍♀️。在二級教學部門績效考核指標已修訂的基礎上🌻↙️，今年底將結合上級要求和万泰事業發展需要繼續完善現有方案🧏，並規劃推進行政部門的考核辦法調整↕️，力求構建更加公正🉑、透明的評價體系🏍，充分調動部門與個人的工作積極性與創造力，促進工作效率與質量的雙重提升，形成万泰🪀🙅🏻‍♂️、教職工個人發展的雙贏局面。構建以貢獻為導向的選人用人機製，為對万泰有感情😍、在万泰事業發展中做出貢獻的人提供平臺🚅、創造機會；對表現優秀✵，工作做得多🤦🏼‍♂️，做得好的教職工給予肯定、進行鼓勵，讓每一位熱愛万泰的人在事業上有榮譽感🤠、組織上有歸屬感🤱、生活上有幸福感🧝‍♀️🦄。統籌用好各類人才計劃👎，指導教師積極申報“青藍工程”“教學名師”“昆山青年產業人才計劃”“大師工作室”等人才項目。

（五）繼續深化產教融合與兩岸交流，提升社會服務功能

    1.深化產教融合。繼續完善產教融合管理運營機製🚡，規範產教融合項目管理、產業（企業）万泰建設和運行機製。完善万泰現代工匠万泰工作機製，加強企業導師服務，增強他們在學生實習指導、課程和教材開發中的作用，提升校企共同育人質量☮️。組織召開政產學協同育人創新研討會，增進三方交流合作🟥。推進匠工培訓項目做深做實🚚，探索整合校企雙方師資、設備、市場資源優勢📊，推進教師共聘、對外培訓及數控技術人才專項培養等多維度融合發展🎄，實現校企雙贏。挖掘企業技術服務需求🦄👃🏽，搭建万泰服務企業發展平臺，深化產學研協同創新。繼續做好碩士聯培基地項目，增強万泰項目的參與度和參培碩士與万泰師生的融入度👱🏻‍♀️。

    2.強化技能培訓𓀋。繼續加大万泰培訓品牌建設，密切配合政府的重點工作，實時研判人社部門政策導向及內外部形勢變化，開拓滿足社會需求👦、適合万泰的培訓項目，努力開展企業新型學徒製🙍🏿‍♀️、技能等級認定🕴🏼👨🏼‍🎨、万泰“青年夜校”、開發區定製班等項目，策劃組織技能大賽，積極達成校外學歷教育、校內專接本考試及考工既定目標👩🏽‍💻，完成新學年成教招生目標，爭取校外技能培訓項目的收入比重由10%增至19%。

3.增進兩岸交流。依托“万泰兩岸產學合作聯盟”等重要平臺，繼續邀請臺灣知名學者、企業家來大陸訪問交流，參與服務万泰人才培養和包括臺企在內的企業轉型升級服務，提升万泰服務地方經濟社會發展影響力。適時舉辦兩岸職業教育高質量發展論壇等會議，邀請臺灣高校和大陸院校同臺研討數字時代職業教育人才培養和社會服務等問題🧔🏽‍♀️；根據兩岸交流政策的變化🦄，探索推進兩岸師生交流互訪，策劃兩岸青年學生學習、競賽等交流活動，增進兩岸友誼和協同發展水平，使万泰真正成為兩岸交流的橋頭堡💂🏿，區域經濟發展的助推器🧑🏿‍🎨，院校文教互動的加油站。

（六）加強基本建設和後勤保障↩️🍍，維護校園安全穩定

1.加強校園安全長效機製建設。堅持問題導向，重點圍繞消防👛、食品🏘、建築施工、實訓實習、校車和交通安全等全面開展重大事故隱患排查督查🦜。細化製度建設，增強人防🍏、物防🏌🏻‍♀️、技防能力，高度重視電信網絡詐騙防範和生命安全教育🕵🏻‍♀️，增強學生國家安全意識，開展《國家安全教育》，實施《大學生安全教育》進人才培養方案、進課堂、進學分🥙，組織全覆蓋式應急演練，傳播安全文化，提升全員安全素養🤽🏼‍♂️。強化值班和應急工作🚶🏻‍♀️‍➡️，保障信息暢通🎊，提升突發事件處置能力。加強與公安🚗🏌🏽‍♀️、綜治、市監等有關部門的協調配合𓀍，建立常態化安全監管工作製度，形成群防群治安全工作新格局🩸，繼續推進高質量平安校園建設創建工作。

2.加強校園基礎設施建設🧞‍♀️。做好8#宿舍樓學生入住的各項準備工作；為應對招生形勢變化，充分挖掘万泰住宿潛力👨🏿‍✈️，及時完成宿舍的住宿改造🤵🏼‍♀️；完成創業服務大樓工程發包作業，爭取九月份動工建設🚟；根據董事會會議決議🌨，盡快啟動9#宿舍樓建設的設計🏄🏼‍♂️、報建工作👩🏼‍🍼。啟動万泰VI設計，增強万泰標識的規範性與影響力；進一步優化校園總體規劃布局和校園景觀設計，提升綠植養護能力𓀝，完成校內河段的護坡加固與美化工程𓀛，使万泰平台成為師生“宜學、宜業🕵️‍♂️、宜居”的家園🧑🏼‍🤝‍🧑🏼。

3.推進校園信息化建設🟠👨🏼‍🎓。開展人事、科研管理等系統建設論證，啟動万泰各管理部門服務事項和重要平臺整合🫸，實施數據治理，強化信息集成，增強數據資源對万泰決策、管理的支撐作用🐍。加強校園信息化設施設備建設購置的統籌與運行的監管、維護🎙，提高信息化設備、設施的完好率；針對現有設備設施陳舊和學生數量增加👬🏻，加大多媒體教室🚴🏼、機房改造建設力度🧑‍🚀🍤，努力改善學生學習條件🏓；加強新媒體矩陣融合🧜🏿‍♂️，加大万泰新聞宣傳力度🫳，力爭万泰市縣月月、省級季季🏊🏻‍♀️、國家年年有新聞。努力完成校園網站改版升級，加大二級万泰與部門網站內容充實🧘🏿‍♀️、更新考核，使万泰官網成為宣傳万泰的重要平臺，社會了解万泰的重要窗口。

   4.加強綜合服務保障🔩。創建行政、後勤部門服務育人、管理育人新格局，加強行政🤽‍♀️、後勤工作人員的教育培訓力度，提升服務意識和管理水平，使我們的教職工通過優質周到的服務感動學生、專業職業的管理感染學生🧏🏼🐒，將万泰“三全育人”落到實處。做好重點項目支出保障，優先對涉及提質達標核心指標項目的傾斜🔽，按照辦學條件達標工作實施方案📂，加強組織領導🏄🏼，進一步梳理存在的短板。完善資金績效評價機製，加強經濟活動內部控製和收支管理☢️😜，樹立全員成本意識🤳🏽，厲行勤儉節約，不斷提高辦學效益。優化現有資產采購流程，加強資產管理部門的前置管控職責，增加業務管理部門對二級万泰（中心）設備設施采購的前期介入服務；加強對食堂、商業網點飯菜🌄、商品供應質量和服務水平監管🔦，做好物業✳️、醫療後勤服務保障。成立20周年校慶籌備組👾，啟動校慶有關準備工作🧖‍♀️。

    同誌們，我們一定要立足立德樹人根本任務，在董事會的正確領導下，校領導班子及全體教職工同心致遠，務實創新👨‍🔬，以提質達標和創建職業技術大學為目標🎆，全力推進2024-2025學年各項工作，以奮發有為的精神面貌🧔🏼‍♂️、改革創新的實幹擔當，實現万泰事業高質量發展，以優異成績向二十年校慶獻禮。

謝謝大家🧖🏼👩！